par Ana Partners
Dans un contexte de chômage galopant et d'un nombre sans cesse croissant de demandeurs d'emploi à la recherche d'une opportunité professionnelle, de nombreuses entreprises peinent pourtant à trouver leur candidat idéal et à recruter des profils compétents. Certes, cette difficulté peut s'expliquer en partie par "la fuite des cerveaux", c'est à dire l'exode de jeunes diplômés et de cadres à l'étranger, partis sous des cieux plus cléments pour réaliser leurs ambitions professionnelles, mais pas uniquement. Quelles sont les raisons qui peuvent expliquer ces difficultés ainsi que ce manque d'intérêt de la part des candidats et surtout comment y remédier ? Quelques éléments de réponse pour y voir plus clair.
LE SECTEUR D'ACTIVITÉ DE L' ENTREPRISE EST PEU ATTRACTIF
Le manque de candidatures qualifiées que vous recevez peut s'expliquer par le peu d'attrait que présente votre secteur d'activité aux yeux des candidats potentiels. Si tel est le cas, il faut créer des leviers d'attractivité qui pourraient compenser ce désintérêt. Optimiser votre marque employeur et votre culture d'entreprise, proposer des avantages intéressants pour vos futurs employés ainsi qu'une rémunération motivante, mettre en place des objectifs challengeants, créer un parcours d'intégration pour les nouveaux arrivants, réorganiser le poste et/ou ses missions, offrir des conditions de travail agréables, etc.
LA CAMPAGNE DE RECRUTEMENT A ÉTÉ MAL DÉFINIE ET/OU MAL CIBLÉE
Un recrutement difficile est peut-être la conséquence d'une campagne de recrutement mal ciblée et mal définie. Autrement dit, les éléments essentiels tels que la description du poste, ses conditions, la présentation de l'entreprise et/ou le descriptif du profil du candidat ont sans doute été peu développés, mal formulés ou ont manqué d'informations, et donc l'offre d'emploi a été perçue et jugée soit peu attractive, soit peu précise et par conséquent peu engageante par les candidats potentiels.
En effet, une campagne de recrutement doit être pensée comme une campagne de publicité capable de séduire les candidats. Ainsi, il est important de rédiger un texte enthousiaste et de soigner la présentation de votre offre d'emploi en la détaillant et en valorisant ses éléments clés. Vous proposez un salaire motivant ? Précisez la fourchette de rémunération dans votre offre. Des conditions de travail avantageuses ? N'omettez aucun avantage que propose votre entreprise (bonne ambiance d'équipe, 13ème mois, mutuelle, véhicule de fonction...).
De même, pour cibler de manière optimale le candidat idéal que vous recherchez et permettre au candidat de s'identifier au profil du poste, décrivez précisément les compétences techniques et les qualités humaines en adéquation avec le poste que le candidat doit posséder.
L'ENTREPRISE UTILISE LES MAUVAIS CANAUX DE DIFFUSION DES OFFRES D'EMPLOI
Vos difficultés à recruter peuvent également être dus à une mauvaise utilisation des canaux de diffusion des offres d'emploi. En effet, il existe de très nombreux sites d'emploi tant généralistes que spécialistes, et poster vos offres d'emploi sur le premier site venu, sans un travail de réflexion et de recherche préalable, peut s'avérer être une grave erreur pour la suite de votre recrutement.
L'ENTREPRISE PROPOSE UNE FAIBLE RÉMUNÉRATION PAR RAPPORT AU POSTE
Il est évident qu'une rémunération trop faible par rapport aux salaires proposés sur le marché de l'emploi pour des postes similaires, est l'une des raisons principales pour lesquelles vous recevez très peu de candidatures. Cela est encore plus valable si aucun autre avantage compensatoire n'est proposé par l'entreprise.
L'ENTREPRISE NE PROPOSE AUCUN AVANTAGE À SES FUTURS COLLABORATEURS
Une entreprise qui ne propose aucun avantage autre que le salaire à ses futurs collaborateurs, risque de rencontrer des difficultés dans sa démarche de recrutement. En effet, les avantages proposés par l'entreprise, font partie intégrante d'une stratégie d'attraction des meilleurs candidats et surtout de fidélisation des salariés.
COMMENT RÉUSSIR VOTRE RECRUTEMENT ET TROUVER LE CANDIDAT IDÉAL ?
La solution réside dans un accompagnement efficace pour vos besoins en recrutement par des professionnels compétents. Faire appel aux services d'un cabinet de recrutement tel que par exemple le cabinet Ana Partners, peut grandement vous aider dans votre recherche de candidat qualifié correspondant à vos attentes. Mandaté expressément pour répondre à des exigences précises, le cabinet de recrutement mettra en oeuvre toutes les actions nécessaires pour cibler, approcher, tester et pré-sélectionner les candidats dans les délais impartis. Il ne vous restera plus qu'à choisir parmi la short-list présentée, le candidat que vous souhaitez recruter et intégrer dans votre équipe.
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